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河南物流圈流傳著這樣一段話: 2015年,是物流行業(yè)不景氣的一年,有個詞叫“老板別哭”;2016年,是物流行業(yè)處于低谷的一年,有個詞叫“老板挺住”;
2017年,是物流行業(yè)最痛苦的一年,有個詞叫“老板!跪下”。
2017年1月15日,聯(lián)盟物流爆發(fā)貨款問題;2017年2月17日,全領(lǐng)域物流遭遇商戶集體討要貨款;2017年2月22日,順天物流被爆出事……
短短兩個月時間,三家物流公司出事,除了商戶們的憤怒,更多的是引起物流從業(yè)者對行業(yè)現(xiàn)狀的深思。河南物流業(yè)究竟怎么了?2017年,物流業(yè)路在何方?河南商報記者采訪了省內(nèi)多家大型物流企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和物流業(yè)權(quán)威人士,聽聽他們的看法。
找原因:經(jīng)營不善、盲目擴張是主因
物流公司頻頻出事,很多是因為公司經(jīng)營不善造成的。好好的物流公司,為啥會突然干不下去了呢?東健物流副總經(jīng)理丁巍巍說:“物流公司經(jīng)營虧損的直接原因是運費低,很多物流企業(yè)抵擋不住代收貨款的誘惑,靠低運費去爭奪市場,靠資金周轉(zhuǎn)來爭取灰色收入,如果某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題,整個公司就會崩盤?!?/span>
“物流公司放棄了運費的利潤,造成經(jīng)營虧損,與其合作的加盟網(wǎng)點也會虧損,虧損到一定程度,加盟商為了保護自己的利益,就會拿著貨款不給商戶支付。并且造成連鎖反應(yīng),由一個網(wǎng)點擴展到幾個網(wǎng)點,這樣物流公司就有幾百萬的資金漏洞,會影響代收貨款的發(fā)放周期,周期一拉長,客戶就會產(chǎn)生疑惑,拿著所有單據(jù)去要款,對物流公司形成擠兌。客戶擠兌,物流公司資金放不開,就發(fā)不了貨,影響后續(xù)資金流動,資金鏈斷了,物流公司就干不下去了?!倍∥∥≌f。
除了經(jīng)營不善,有些物流公司盲目擴張,造成資金鏈補給不足,也是造成物流公司出事的重要原因。一位業(yè)內(nèi)人士告訴河南商報記者,“去年出事的河南某家物流公司,其投資人還擁有其他物流公司,并不缺乏資金,為啥也會干不下去呢?因為錢一方面被用來建設(shè)物流園了,另一方面是因為這家物流公司的運費非常低,經(jīng)營上一直在虧損,造成資金鏈斷裂?!?/span>
“物流成本攀升,造成利潤下滑,物流公司之前掙的錢,又被填進去了,這也在一定程度上影響了一些物流公司的發(fā)展?!?/span>
避雷區(qū):堅守信譽 提高服務(wù)質(zhì)量
物流企業(yè)經(jīng)營者對物流行業(yè)進行了深入分析,那么應(yīng)該如何避開這些“雷區(qū)”呢?
豫鋒物流總經(jīng)理蘇建峰說:“豫鋒物流始終是以信譽贏得客戶的信任,貨款安全始終是我們堅守的底線。物流公司應(yīng)該以服務(wù)和信譽去贏得市場,而不是用低價去拼市場。今年可能還會有一批小型物流企業(yè)發(fā)展艱難,客戶在選擇物流時也會更加謹慎,這對強勢物流企業(yè)來講是一個好的發(fā)展機遇,物流公司應(yīng)該抓住這個機會?!?/span>
丁巍巍說:“代收貨款是東健物流一直狠抓的地方,我們不僅進行了信息化扶持,同時也加強人員監(jiān)管。公司有專人負責(zé)監(jiān)管每個網(wǎng)點的業(yè)務(wù)流程和代收貨款回款率。并對網(wǎng)點的代收貨款量進行限額,如代收貨款量超過公司設(shè)定的數(shù)值,該網(wǎng)點就無法接收其他貨款了。如果監(jiān)測到哪個網(wǎng)點有異常,公司也會在第一時間對該網(wǎng)點進行查處。今年公司已經(jīng)清查了好幾個發(fā)貨點,我們寧愿精簡內(nèi)部,也要保障發(fā)貨人的貨款安全,做到問心無愧?!?/span>
朱衛(wèi)星說:“近兩三年,新開的物流公司很多,消失的也很多。我認為市場的規(guī)范需要政府牽頭引導(dǎo)。我們公司一直致力于公司基礎(chǔ)設(shè)施的完善、提升,推行標準化建設(shè)。同時也在和資本市場進行接洽,今年或明年有上市的打算,借助資本的力量,把公司做得更大更強?!?/span>
尋前景:未來整合的潛力還很大
物流行業(yè)在曲折中發(fā)展,有些人懷疑“是不是現(xiàn)在的物流行業(yè)不好做了,跑路的公司那么多”,物流行業(yè)的前景究竟如何呢?又會出現(xiàn)哪些新情況呢?
朱衛(wèi)星認為,物流業(yè)的前景很廣闊,未來要打造一個完整的物流生態(tài)圈,“物流將不單單是運輸,而是資金流、貨物流、人流等的完整生態(tài)圈。這個生態(tài)圈內(nèi)縱向包括生產(chǎn)、加工、倉儲、零售等模塊;橫向包括配套設(shè)施、運力、服務(wù)、信息化等模塊。這一塊在現(xiàn)階段還不夠規(guī)范,所以有很大的潛力。最終也可能會出現(xiàn)幾家大型的物流公司來操盤整個物流行業(yè)的局面?!?/span>
中國物流學(xué)會常務(wù)理事、河南省物流協(xié)會專家委員會副主任、河南工業(yè)大學(xué)副教授王焰說:“國家近幾年陸續(xù)出臺了支持物流行業(yè)發(fā)展的政策,而物流作為國家的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),也被稱為‘朝陽產(chǎn)業(yè)’,物流未來大有可為。隨著時代的發(fā)展,物流已經(jīng)由勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)為資金密集型和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)?,F(xiàn)階段,這個行業(yè)的集中度太低,物流行業(yè)未來整合的潛力還很大?!?/span>
探發(fā)展:上市、融資是企業(yè)發(fā)展的必由之路
蘇建峰說:“未來的幾年,都會是物流企業(yè)洗牌的階段,大浪淘沙,適者生存。”
“根據(jù)物流行業(yè)發(fā)展趨勢,會有越來越多的小型物流企業(yè)被淘汰掉,而經(jīng)營比較好的區(qū)域企業(yè)會越做越大。但是這些區(qū)域企業(yè)在未來幾年如果沒有更好的發(fā)展思路,也會受到資本的擠壓。但是最壞的時代也是最好的時代,如果用新的思維、新的發(fā)展模式就會找到企業(yè)的新出路。”王焰說。
關(guān)于物流行業(yè)未來的新局面,朱衛(wèi)星說:“每年物流行業(yè)都在整合,未來物流可能會被資本運作公司或互聯(lián)網(wǎng)公司整合?,F(xiàn)在可以看到的苗頭是物流行業(yè)未來的競爭是資本的競爭,比如,順豐的上市可以看到,順豐在發(fā)展過程中受到了資本的牽絆,上市、融資是企業(yè)發(fā)展的必由之路。”
怎么辦:拐點時期,物流人要抱團取暖
“抱團發(fā)展”是現(xiàn)階段物流人提得最多的一個詞,抱團取暖才能共同發(fā)展。
河南省交通物流協(xié)會秘書長史強說:“2017年是物流行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一年,物流行業(yè)的發(fā)展要靠技術(shù)和能力。提倡大家抱團取暖,一個人走得快,一個團隊走得遠,共同學(xué)習(xí),引進最新的信息技術(shù),用大家的智慧把行業(yè)做起來。同時,互聯(lián)網(wǎng)時代,也要向智能化、機械化轉(zhuǎn)變,把物流的成本降下來?!?/span>
那么,面對新的局面、新的挑戰(zhàn),物流人應(yīng)該怎么辦呢?王焰說:“近兩年許多物流企業(yè)開始轉(zhuǎn)型,但是機會之窗是越來越小。物流企業(yè)要在變中求勝,提前做謀劃。這就要求物流人要跟上時代的發(fā)展,有格局、有視野。多走出去看看,到上海、深圳等物流發(fā)展的高地去學(xué)習(xí),打開視野。同時,通過協(xié)會、組織的牽線搭橋,多和其他企業(yè)進行交流,只有交流才能找到合作發(fā)展的契機。還要主動學(xué)習(xí),學(xué)會用新的技術(shù)、新的管理方法,學(xué)會運用資本力量,借助外腦,找到專業(yè)的企業(yè)發(fā)展顧問,保障企業(yè)的良性發(fā)展?!?/span>
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