2020年，大運(yùn)新能源乘用車推向市場，正式宣告了大運(yùn)汽車從卡車向乘用車的轉(zhuǎn)型。
從賣摩托到造摩托、再到造卡車的遠(yuǎn)勤山，這次轉(zhuǎn)型能否成功？
從摩托車行業(yè)跨界乘用車的力帆，如今深陷危機(jī)；進(jìn)入新能源乘用車領(lǐng)域的造車新勢力，不乏銷量慘淡甚至瀕臨倒閉；商用車企業(yè)涉足乘用車領(lǐng)域的，大多并不成功。就在五年前，遠(yuǎn)勤山自己還表示不會進(jìn)入乘用車領(lǐng)域。
如今，中重卡市場行業(yè)正好。重卡行業(yè)排名第八、中卡排名第二的大運(yùn)汽車，為什么選擇在此時(shí)發(fā)力新能源乘用車？大運(yùn)做乘用車，底氣在哪里？
2020年10月14日，大運(yùn)集團(tuán)董事長遠(yuǎn)勤山在山西運(yùn)城總部接受了方得網(wǎng)專訪，解析了大運(yùn)汽車與力帆和造車新勢力的不同之處。
為何此時(shí)造乘用車？
2020年，大運(yùn)新能源乘用車遠(yuǎn)志M1、悅虎推向市場。遠(yuǎn)勤山為什么選擇在此時(shí)發(fā)力新能源乘用車？
遠(yuǎn)勤山對方得網(wǎng)表示，首先是現(xiàn)在新能源乘用車技術(shù)已經(jīng)比較成熟，無論是電池價(jià)格、充電時(shí)間還是續(xù)航里程，都已經(jīng)能夠滿足普通消費(fèi)者的需求?！皫啄昵埃銌栁易霾蛔龀擞密?，我說不做。當(dāng)時(shí)電池等技術(shù)還不成熟，新能源乘用車還不能替代傳統(tǒng)的燃油車。”遠(yuǎn)勤山告訴方得網(wǎng)：“現(xiàn)在新能源乘用車已經(jīng)可以滿足人們?nèi)粘５某鲂行枨?，我從去年開始，經(jīng)常開著大運(yùn)的首臺試驗(yàn)純電動車，比我之前百萬元以上的油車還要好開，而且很舒服?！?/p>
除了純電動汽車技術(shù)日漸成熟外，遠(yuǎn)勤山還提到一個(gè)觀點(diǎn)：發(fā)展好的時(shí)候才能轉(zhuǎn)型：“當(dāng)年在摩托車最賺錢的時(shí)候，大運(yùn)開始做重卡。如果是現(xiàn)在再從摩托車轉(zhuǎn)型做汽車，那就晚了，摩托車本身在國內(nèi)就不太賺錢了，現(xiàn)在主要規(guī)?？砍隹凇Ｕ且?yàn)榇筮\(yùn)卡車已經(jīng)賺錢，現(xiàn)在大運(yùn)投資乘用車，才有底氣?！?/p>
回顧大運(yùn)前兩次轉(zhuǎn)型，都來自并證明了遠(yuǎn)勤山關(guān)于市場趨勢的前瞻判斷。
第一次轉(zhuǎn)型：1998年，大運(yùn)實(shí)現(xiàn)了從“賣”摩托車到“造”摩托車轉(zhuǎn)型。此舉遭到了大運(yùn)集團(tuán)內(nèi)部的眾多反對，認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)太大。那時(shí)候，全國多地已陸續(xù)跟進(jìn)禁摩令，但遠(yuǎn)勤山認(rèn)準(zhǔn)了交通出行對于摩托車剛需。幾年后，大運(yùn)摩托馳名中國及海外。
第二次轉(zhuǎn)型：2004年，摩托車行業(yè)形勢一片大好，大運(yùn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型籌備重卡生產(chǎn)，同樣遭到集團(tuán)內(nèi)眾多反對。2009年10月26日，大運(yùn)重卡正式投產(chǎn)。此后，還曾有行業(yè)人士預(yù)言大運(yùn)重卡會像很多重卡新勢力一樣倒下。大運(yùn)最終成為所有重卡新勢力中，唯一進(jìn)入前十的企業(yè)。
2020年，在新能源汽車補(bǔ)貼退坡、市場放緩，眾多造車新勢力紛紛折戟新能源乘用車時(shí)，大運(yùn)乘用車進(jìn)入市場，踏上了第三次轉(zhuǎn)型。
遠(yuǎn)勤山說：“以前我說不干乘用車，是做新能源條件不成熟，做燃油車真沒有機(jī)會?，F(xiàn)在，新能源汽車技術(shù)越來越成熟，我們還是有優(yōu)勢的?！?/p>
記者手記：大運(yùn)三次轉(zhuǎn)型升級，遠(yuǎn)勤山選擇的時(shí)機(jī)都有“逆行”的味道。
事實(shí)上，如今，新能源汽車補(bǔ)貼退坡，客觀上減輕了資金沉淀、周轉(zhuǎn)的壓力；電池技術(shù)突飛猛進(jìn)，成本控制已經(jīng)具備市場化條件；新能源汽車行業(yè)已經(jīng)大浪淘沙，走向市場化競爭。這是中國新能源汽車發(fā)展的機(jī)遇、也是大運(yùn)汽車的機(jī)遇。
大運(yùn)會蹈力帆覆轍嗎？
力帆最初和大運(yùn)一樣是摩托車領(lǐng)域的佼佼者，做乘用車現(xiàn)在卻面臨巨大的困境；今年，眾多造車新勢力也紛紛折戟，大運(yùn)如何才能避免走入那樣的困境呢？遠(yuǎn)勤山表示，大運(yùn)汽車在體制機(jī)制、研發(fā)制造、質(zhì)量理念、人才培養(yǎng)等多方面具有差異優(yōu)勢。
首先，大運(yùn)集團(tuán)多年跨越式發(fā)展，頂住壓力、緊抓機(jī)遇，得益于遠(yuǎn)勤山充分發(fā)揮民營企業(yè)體制機(jī)制優(yōu)勢，堅(jiān)持戰(zhàn)略投入，敢投入?！胺N莊稼一年就能見效益，但企業(yè)立足長遠(yuǎn)、賺大錢，更需要有耐力?！?/p>
遠(yuǎn)勤山表示，這次，大運(yùn)為乘用車項(xiàng)目做好充足的預(yù)算，并正在積極謀求上市，大運(yùn)造車的資金上不是問題。
其次，在商用車行業(yè)堅(jiān)實(shí)的積累，為大運(yùn)汽車奠定了良好的研發(fā)制造基礎(chǔ)，并牢固樹立了追求品質(zhì)的理念。
作為中國民營重卡企業(yè)的領(lǐng)軍代表，大運(yùn)擁有運(yùn)城、成都、十堰三大基地(現(xiàn)三個(gè)基地都開始盈利），建立了完整的整車研發(fā)體系，關(guān)鍵總成、重要零部件等方面具有較強(qiáng)研發(fā)實(shí)力和自主創(chuàng)新能力，尤其是2019年開始推出的V9牽引車一個(gè)產(chǎn)品系列，就累計(jì)申報(bào)專利120余項(xiàng)。
2013年，大運(yùn)就將新能源汽車作為企業(yè)的核心戰(zhàn)略著力點(diǎn)，先后完成純電動重卡、中卡、輕卡、客車、乘用車全系列產(chǎn)品布局。
目前大運(yùn)的純電動商用車型包括4.5噸-18噸以及49噸的重卡車型，9噸的氫燃料物流車和49噸的氫燃料6×4牽引車，還有一款油電混動車型正在開發(fā)測試。乘用車方面，大運(yùn)除了已經(jīng)推出的純電動SUV和MPV車型，后續(xù)的5款車型也在緊鑼密鼓的研發(fā)中。
遠(yuǎn)勤山強(qiáng)調(diào)，大運(yùn)汽車造車是認(rèn)真的，不僅是要造能拉貨、能坐人的車，還是要把車做好。大運(yùn)一直堅(jiān)持跟優(yōu)秀的零部件商合作。比如，傳統(tǒng)動力車型，大運(yùn)都是跟著濰柴、玉柴、法士特等質(zhì)量可靠的行業(yè)知名零部件商合作。大運(yùn)新能源乘用車選擇的合作伙伴，同樣是行業(yè)比較頂尖的供應(yīng)商，比如寧德時(shí)代、天津力神等。
遠(yuǎn)勤山表示，大運(yùn)做乘用車，不是心血來潮，更不是匆忙上市：“大運(yùn)今年推出來的這兩款新能源車型，實(shí)際2017年就開始了研究開發(fā)，試驗(yàn)用的車型跑了幾百萬公里，幾十輛車都跑爛了?，F(xiàn)在乘用車市場不比十年前，上市的車必須成熟，消費(fèi)者不會給你試錯(cuò)的機(jī)會的?！?/p>
遠(yuǎn)勤山表示：“大運(yùn)乘用車在試銷階段市場反映還是不錯(cuò)的。都說大運(yùn)新能源乘用車做成很不容易，沒想到這么好?！?/p>
記者手記：方得網(wǎng)記者駕駛大運(yùn)乘用車從大運(yùn)公司到運(yùn)城機(jī)場，整體感覺不錯(cuò)，即使首次駕駛，也完全沒有任何不適應(yīng)，其駕駛感覺與常規(guī)的中高端燃油車無異。
商用車、乘用車如何兼顧？
“有些商用車企業(yè)轉(zhuǎn)型乘用車并不成功，不得已還得把乘用車剝離出去，大運(yùn)如何兼顧商用車和乘用車同時(shí)發(fā)展？”面對方得網(wǎng)的這個(gè)問題，遠(yuǎn)勤山表示，大運(yùn)汽車目前是燃油（氣）車、新能源車共同發(fā)展，商用車、乘用車兩條腿走路。“現(xiàn)在是兩套體系，研發(fā)、售后服務(wù)、機(jī)器人、自動化生產(chǎn)線是分開的，但還有些地方兩個(gè)是互補(bǔ)的，會減少很多的費(fèi)用?！?/p>
一方面是商用車板塊還在發(fā)展階段，一方面是乘用車需要起步，大運(yùn)汽車如何兼顧、平衡利和弊？
遠(yuǎn)勤山告訴方得網(wǎng)，大運(yùn)商用車、乘用車雙線發(fā)展的關(guān)鍵還是要加大投入、保持活力。
記者手記：在大運(yùn)的乘用車生產(chǎn)線，方得網(wǎng)記者看到了全自動化、幾乎無人的先進(jìn)生產(chǎn)線。據(jù)了解，大運(yùn)新能源乘用車以與同類燃油車價(jià)格相當(dāng)，比燃油車油費(fèi)更省的電費(fèi)，以及靚麗的外觀和豐富的功能，讓大運(yùn)新能源乘用車已經(jīng)在運(yùn)城等地打開了市場，收獲了訂單。
立足中國實(shí)際、面向市場剛需，遠(yuǎn)勤山這樣的實(shí)干家，始終認(rèn)同“幸福是奮斗出來的”。大運(yùn)前兩次轉(zhuǎn)型成功，就是在大環(huán)境、政策引導(dǎo)下，自身努力的結(jié)果。第三次轉(zhuǎn)型，大運(yùn)還能憑借遠(yuǎn)勤山的獨(dú)特眼光和大運(yùn)人的努力，在乘用車的紅海中，打出一片天地嗎？
