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自譚旭光掌舵中國(guó)重汽這個(gè)國(guó)內(nèi)最大的重型汽車生產(chǎn)基地以來，他的 “折騰”就沒有停止，尤其是近期引起社會(huì)廣泛關(guān)注的全體中層干部公開競(jìng)聘工作，力度之大對(duì)于中國(guó)重汽來說前所未有。改革一時(shí)間成為中國(guó)重汽當(dāng)下最“火”的詞匯。當(dāng)然，改革僅僅是手段，而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展才是譚旭光真正的目標(biāo)。
“不管是濰柴還是中國(guó)重汽，問題不在于我們要不要改革，而是時(shí)代的快速發(fā)展倒逼我們必須要改革?！痹谥袊?guó)重汽集團(tuán)新聘干部專題黨課上，譚旭光給中國(guó)重汽新聘的領(lǐng)導(dǎo)干部講了這么一句話。時(shí)代發(fā)展的潮流滾滾向前，跟上時(shí)代的步伐才能成為時(shí)代的弄潮兒，否則必將被時(shí)代洪流所淹沒。
新經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)帶來的風(fēng)險(xiǎn)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)的“曲折”和“減速”，全球經(jīng)濟(jì)治理的困難重重、世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不確定性，中國(guó)重汽自身存在的體制機(jī)制障礙等等一系列問題，都是譚旭光這個(gè)掌門人帶領(lǐng)中國(guó)重汽人必須面對(duì)和解決的難題。正如譚旭光向中國(guó)重汽領(lǐng)導(dǎo)干部提出的那個(gè)問題：當(dāng)寒冬再一次到來的時(shí)候，我們做好過冬的準(zhǔn)備了嗎？
企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，就是要解決不斷出現(xiàn)的一個(gè)又一個(gè)問題。2018年12月23日，譚旭光曾帶領(lǐng)中國(guó)重汽全體領(lǐng)導(dǎo)干部再次學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在慶祝中國(guó)改革開放40周年大會(huì)上的重要講話。習(xí)近平總書記的講話中，“發(fā)展”一詞共出現(xiàn)了108次，“改革”一詞出現(xiàn)了87次，分列出現(xiàn)頻率最高詞匯的第一位和第三位，可以看出，無論是中國(guó)重汽這樣一家國(guó)有企業(yè)，還是站在國(guó)家層面，發(fā)展和改革都是當(dāng)下和未來的主題。譚旭光也曾在中國(guó)重汽的大會(huì)上強(qiáng)調(diào)：“國(guó)家大門開放不等我們，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的，若不能聚集高素質(zhì)人才，一切歸零！”只有中國(guó)重汽人員素質(zhì)得到了真正提升，中國(guó)重汽才能真正擁有站在世界舞臺(tái)中央的底氣，否則，一切都是空談。
據(jù)悉，大年初三舉行的濰柴民主生活會(huì)上，譚旭光將題目定為“濰柴集團(tuán)將面臨的更大風(fēng)險(xiǎn)”，在濰柴集團(tuán)蓬勃發(fā)展的大好形勢(shì)下，給濰柴的高管潑了一盆冷水。在順境中提前發(fā)現(xiàn)潛在的危機(jī)，做出預(yù)判，調(diào)整自我，應(yīng)對(duì)未來的困難，這也許正是譚旭光帶領(lǐng)濰柴能夠走在國(guó)內(nèi)前端和快速趕超國(guó)際一流的原因所在?，F(xiàn)在看來，譚旭光上任以來對(duì)中國(guó)重汽干部隊(duì)伍的優(yōu)化調(diào)整，既是向改革要發(fā)展要效益的第一炮，更是面向未來、實(shí)現(xiàn)強(qiáng)企夢(mèng)的高瞻遠(yuǎn)矚、果敢抉擇。
改革不僅需要逢山開路、遇水架橋的勇氣和擔(dān)當(dāng)，更需要通過不斷否定自我、變革自我來迎接挑戰(zhàn)、攻堅(jiān)克難。改革強(qiáng)人譚旭光將帶領(lǐng)中國(guó)重汽走向何方，我們拭目以待。沒有改革始終沒有出路。
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