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漲薪幅度加大 零部件配套商亟待轉(zhuǎn)型

時隔一年之后,備受矚目的南海本田汽車零部件有限公司(下稱“南海本田”)在2011年再次漲薪。2011年6月25日,廣東省創(chuàng)先爭優(yōu)黨工共建暨南海本田工資集體協(xié)商現(xiàn)場會正式透露,南海本田工廠為一線工人每月增加611元工資收入,比原1921元增加了32%。

實(shí)際上,不僅是南海本田,漲薪已經(jīng)成為汽車行業(yè),特別是汽車供應(yīng)商普遍存在的一個趨勢。這和整個制造行業(yè)薪酬不斷增長的趨勢相一致。

但是,上游供應(yīng)商員工薪酬的上漲,伴隨著的必然是成本壓力的不斷傳導(dǎo),這將極大地擠壓整車廠的利潤空間。不過,在整車企業(yè)掌握產(chǎn)業(yè)話語權(quán),以及2011年汽車行業(yè)低迷、競爭激烈的情況下,這種成本的壓力很難傳導(dǎo)到整車企業(yè)的身上。

對于汽車行業(yè)上游配套商,特別是很多勞動力密集的零部件供應(yīng)商,面對這種薪酬的不斷上漲,以及未來上漲預(yù)期存在的情況下,唯有加快產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級、減少對勞動力成本優(yōu)勢的慣性依賴路徑。

一線漲薪成趨勢

“在南海本田事件之后,我們2011年4月普調(diào)了一次工資。”一位汽車行業(yè)供應(yīng)商對記者表示,他們整個系統(tǒng)的工資都進(jìn)行了普調(diào),幅度明顯高于以往。

據(jù)其介紹,以往每年都會根據(jù)業(yè)績和物價對基本工資進(jìn)行調(diào)整,但是,這一次的調(diào)薪,特別是勞務(wù)工的調(diào)整力度比較大。以往勞務(wù)工的年漲薪幅度一般在10%左右,這一次達(dá)到了20%。而管理層的漲薪幅度低于勞務(wù)工,在10%左右。

而根據(jù)6月25日公布的南海本田工廠的協(xié)議,一線工人月工資收入增加611元,比原1921元增加32%;增加了技術(shù)職務(wù)補(bǔ)貼的項(xiàng)目;對3年以上工齡的職工基本工資起點(diǎn)作新調(diào)整等。

根據(jù)正略鈞策發(fā)布的2011年中國薪酬白皮書,薪酬調(diào)研顯示,2011年汽車行業(yè)人均薪酬預(yù)算增長率達(dá)到12.88%。

正略鈞策商業(yè)數(shù)據(jù)中心經(jīng)理于立對記者表示,在包括汽車業(yè)在內(nèi)的制造業(yè)中,藍(lán)領(lǐng)的薪酬漲幅略高于白領(lǐng)。藍(lán)領(lǐng)工人工資上漲是普遍現(xiàn)象,一是藍(lán)領(lǐng)工人本身薪酬低,而且最低工資標(biāo)準(zhǔn)也在上漲,所以工資也要上漲,第二就是被動上漲,不上漲的話招不到工人。珠三角制造業(yè)頻頻出現(xiàn)的用工荒實(shí)際上也迫使企業(yè)加快薪酬上漲的步伐。

在6月上旬,深陷質(zhì)量危機(jī)的錦湖輪胎長春工廠即因工資過低,而爆發(fā)停工事件,迫使其正視一線工人的薪酬問題。

轉(zhuǎn)型提上日程

之前一位業(yè)內(nèi)人士對記者表示,上游供應(yīng)商除了少數(shù)全球性的巨頭企業(yè)之外,絕大部分供應(yīng)商的規(guī)模其實(shí)并不大,也比較分散,而且基本上是以勞動密集型為主。

即使是跨國汽車企業(yè)的一些戰(zhàn)略配套供應(yīng)商,也都會充分利用中國的勞動力成本優(yōu)勢,生產(chǎn)的往往是技術(shù)相對成熟的產(chǎn)品,一些技術(shù)含量很高的零部件往往是由其海外的二三級配套商供應(yīng)。

這樣,在薪酬不斷上漲的沖擊下,企業(yè)成本的壓力將會不斷加大,這必將進(jìn)一步侵蝕其利潤空間。

而且,在2011年的薪酬普遍上漲之后,在可預(yù)期的時期內(nèi),一線工人的薪酬還將會繼續(xù)上漲,這樣,企業(yè)的生存將面臨極大的困難。

于立表示,目前在制造行業(yè),人工成本已經(jīng)占到了制造業(yè)生產(chǎn)成本的9%以上,勞動力密集型企業(yè)的占比更大。

而對上游供應(yīng)商來說,必須要改變之前對中國本土化生產(chǎn)的傳統(tǒng)認(rèn)識,減少對中國市場勞動力優(yōu)勢的慣性依賴,增加自動化生產(chǎn)的比例,從而減少用工數(shù)量,加快企業(yè)轉(zhuǎn)型的步伐。

如果市場允許的話,生產(chǎn)成本的上漲本來可以傳導(dǎo)到下游的產(chǎn)品上。但是在汽車行業(yè)中,除了體現(xiàn)核心技術(shù)實(shí)力的動力總成控制在整車企業(yè),以及其關(guān)聯(lián)企業(yè)手中之外,其余的零部件往往是由上游的配套商提供。雖然整車企業(yè)與零部件企業(yè)是雙向選擇的關(guān)系,但二者的地位并不平等,整車企業(yè)居于汽車產(chǎn)業(yè)鏈的中間環(huán)節(jié),擁有最大的話語權(quán),上游的零部件配套企業(yè)往往需要配合整車企業(yè)的成本控制訴求。

尤其是在2011年汽車行業(yè)競爭激烈的情況下,終端車市的價格也在不斷走低,整車企業(yè)在成本控制上越發(fā)嚴(yán)厲,這使成本向整車企業(yè)轉(zhuǎn)移變得更加不可能。

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