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近日，中國(guó)重汽集團(tuán)黨委副書記于有德到卡車股份公司現(xiàn)場(chǎng)辦公，指導(dǎo)運(yùn)用國(guó)際化、智能化手段，全面提升品牌形象、產(chǎn)品質(zhì)量和效益水平，努力實(shí)現(xiàn)新形勢(shì)下各項(xiàng)工作的創(chuàng)新升級(jí)。
卡車公司黨委書記、總經(jīng)理于瑞群率領(lǐng)導(dǎo)班子成員及有關(guān)人員，匯報(bào)了近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特別是進(jìn)一步開展質(zhì)量升級(jí)、創(chuàng)造效益工作的情況。于有德肯定了卡車公司在適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展客觀要求、企業(yè)做大做強(qiáng)和管理創(chuàng)新突破方面所開展的工作，提出在提高市場(chǎng)占有率、強(qiáng)化改革力度與創(chuàng)新機(jī)制方面，運(yùn)用國(guó)際化、智能化的思維去升級(jí)、去發(fā)展。
于有德指出，一是從產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量控制、生產(chǎn)組織、價(jià)值創(chuàng)造、人才體系建設(shè)方面對(duì)標(biāo)國(guó)際化，以更高標(biāo)準(zhǔn)提高企業(yè)的國(guó)際化水平與競(jìng)爭(zhēng)能力;二是依托計(jì)算機(jī)軟件智能化手段，實(shí)現(xiàn)管理智能化，提高執(zhí)行力和工作效率;三是進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)制造智能化技術(shù)改造和投資，通過優(yōu)化管理措施和硬件改造提高效率、降低人工成本，加強(qiáng)在線質(zhì)量控制水平;四是充分運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，運(yùn)用智能化增強(qiáng)售后服務(wù)及時(shí)性與創(chuàng)新升級(jí)。
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